01.Ipê Nore
Pessoas em conversa profissional
MEDIDA 01 — DEPOIMENTOS

O que dizem as organizações que passaram pelos nossos engajamentos.

Relatos de diretores, coordenadores e líderes de associações que trabalharam com a Ipê Nore em diferentes contextos.

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140+

Organizações atendidas

9

Anos de atuação

4.8

Avaliação média (escala 5)

12

Municípios do Pará

MEDIDA 02

Relatos de clientes

MR

Marcos Ribeiro

Diretor Comercial · Belém, PA

Tínhamos reuniões toda semana que terminavam sem ninguém saber o que iria acontecer até a próxima. Depois do trabalho da Ipê Nore, cada sessão tem pauta, responsável e prazo. Pequeno ajuste, impacto grande no dia a dia.

Julho 2025 · Ritmo de Gestão Semanal

AV

Adriana Vasconcelos

Coordenadora Executiva · Santarém, PA

Um grande comprador nosso começou a pedir informações sobre práticas ambientais. A gente tinha feito várias coisas certas, mas não sabia como documentar. A Ipê Nore ajudou a organizar o que já existia sem inventar nada. Conseguimos responder ao questionário com dados reais.

Junho 2025 · Relatório de Sustentabilidade

JS

João Souza

Presidente · Associação de Produtores · Cametá, PA

O consultor veio aqui quatro vezes. Não ficou só em Belém mandando documento. Conheceu o grupo, entendeu como a gente trabalha. O processo que ficou é simples o bastante para a gente usar de verdade, sem depender de ninguém de fora.

Maio 2025 · Assessoria para Empreendimentos Coletivos

CF

Carla Ferreira

Sócia-gerente · Tucuruí, PA

O que mais me surpreendeu foi que eles usaram as planilhas que a gente já tinha. Não me pediram para aprender um sistema novo. Ajustaram o que existia para funcionar melhor. A equipe adotou porque reconhecia as ferramentas.

Junho 2025 · Ritmo de Gestão Semanal

PN

Paulo Nascimento

Diretor Operacional · Marabá, PA

Tínhamos dúvida se o prazo de três semanas era suficiente. No final das contas, o foco ajuda. O escopo é pequeno e bem definido. Resultou em algo que a equipe consegue usar agora, não depois de um treinamento longo.

Julho 2025 · Ritmo de Gestão Semanal

RL

Rosa Lima

Coordenadora · Cooperativa · Altamira, PA

A nossa cooperativa tinha dificuldade para juntar informação sobre o que fazíamos em termos ambientais. Com a estrutura de relatório, agora temos um responsável para cada tipo de dado e um modelo para preencher. O processo ficou muito mais claro para todo mundo.

Junho 2025 · Relatório de Sustentabilidade

Cada organização chega com um contexto diferente. O escopo que apresentamos é o ponto de partida, não o limite.

MEDIDA 03

Casos detalhados

CASO 01 · Ritmo de Gestão

Distribuidora de insumos agrícolas · Região do Baixo Tocantins, PA

DESAFIO

Reunião semanal de diretoria sem pauta definida, tomando 2 a 3 horas sem decisões claras. Gestores saíam sem saber quem faria o quê até a próxima semana.

ABORDAGEM

Observação de duas reuniões, identificação dos tipos de decisão necessários, redesenho do ritmo em três sessões menores com propósito específico cada uma.

RESULTADO

Reuniões semanais reduzidas de 2,5h para 55 min no total. Relatório de uma página circulando toda sexta. Facilitador interno conduzindo as sessões de forma independente após 4 semanas.

CASO 02 · Relatório de Sustentabilidade

Exportadora de castanha · Belém, PA

DESAFIO

Comprador europeu enviou questionário de 40 perguntas sobre práticas ambientais e sociais. A empresa não tinha rotina de coleta dessas informações e não sabia como responder com base em dados internos.

ABORDAGEM

Levantamento do que a empresa já sabia sobre si mesma, identificação das lacunas, desenho de rotina de coleta com nomeação de responsáveis e produção de estrutura de relatório alinhada às perguntas reais.

RESULTADO

Questionário respondido na íntegra com dados internos verificáveis. Rotina de coleta instalada para os ciclos seguintes. Equipe treinada para atualizar as informações semestralmente.

CASO 03 · Assessoria para Empreendimentos Coletivos

Associação de artesãos · Breves, PA

DESAFIO

Associação com 34 membros recebia pedidos, mas não tinha processo claro de como distribuir o trabalho, registrar a produção ou emitir recibo para o comprador. Conflitos frequentes sobre responsabilidades.

ABORDAGEM

Quatro visitas presenciais à ilha. Facilitação participativa para definição de papéis, desenho de processo comercial do pedido à entrega, construção de fichas de registro em formato acessível ao grupo.

RESULTADO

Dois facilitadores internos treinados. Processo comercial documentado e testado em três pedidos durante o engajamento. Conforme relatado na sessão de revisão, o grupo atendeu sozinho ao próximo pedido após o encerramento.

MEDIDA 04

Fale com a Ipê Nore

Telefone

+55 91 3274-8619

Endereço

Avenida Nazaré 1348, Nazaré
Belém, PA — CEP 66035-170

Horário

Segunda a sexta: 8h às 17h
Sábado: 9h às 12h (BRT)

MEDIDA 05

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Se os relatos acima descrevem algo parecido com o que a sua organização vive, uma conversa de 30 minutos é o primeiro passo.

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